Business process management services for Digital Transformation and high competitiveness
Delivery better experiences for your team and clients, defining, modeling and documenting the processes of your company
Business process management services
Advantages of our solutions
We provide custom solutions
Our solutions adapt to your requirements, since the gathering information, which involve all process participants from the functional definition, until development and continuous improvement of your solution.
We understand the organization infrastructure and we know how to connect current systems with last technologies. With our support, you can get better procedures practices and get from experts, the required to make your business improve from start to finish
We understand your commercial goals
Solutions adapted, no only technically, but also to your vision for the fulfillment of commercial goals.
Through a Digital Transformation road, based on 4 essential stages as the Functional Definition, IT Architecture, Software Development and Continuous Improve we will able to offer solutions that be efficient for reach goals and successful projects
Scalable and flexible solutions
Our way to do things allow the permanent iteration of solution we offer. We adopt Scrum as agile methodology for development and methodologies for processes improvement as Lean Manufacturing and Six Sigma
We scale results from the Process Management to technical teams and developers, delivering a to-do list to make during the project or ‘the product backlog’, making easy planning of MVP for the sprint and getting early victories
User experience (UX) goal oriented
We create, from the Front, designs oriented to impulse and improve the satisfaction and user experience. Based in out knowledge in UX, we aline goals of each project for guarantee you as a client, a good decision making.
Do you want know more? Read some frequent questions
It’s not necessary having the documentation, we are here for accompany to you from the creation and mapping of processes.
We need the most important: people. Developing a solution needs the experience and knowledge of people involved in process that allow us get the expected result.
Claro. En este espacio reunimos las herramientas tecnológicas que creemos que te ayudaran a potenciar tu estrategia de TD basada en procesos. Sin embargo, teniendo en cuenta tus necesidades podremos proponerte las adecuadas para llevar exitosamente tu proyecto. Siempre nuestro propósito sera garantizar soluciones actuales y funcionales.
Sure. In this space, we gather the technological tools that we believe will help you to enhance your DT strategy based in processes. However, knowing your requires, we’ll propose to you the best technologies to carry out your project successfully. Always, our purpose will be to guaranteed currently and functional solutions.
Necesitamos lo más importante: ustedes. Desarrollar una solución necesita de la experiencia y conocimiento de los usuarios involucrados en el proceso, con eso lograremos que el resultado sea el acordado por todos.
Por supuesto. Contar con tu equipo permitirá entregarte soluciones de acuerdo a los requerimientos específicos de tu empresa y conocer estos a profundidad. La unión de ambos equipos generará mayor valor en el ciclo de desarrollo de la Transformación Digital basada en Procesos.
Of course. Allow us counting with your team and know your necessities deeply, will let us offer better solutions accord with the specify requires of your company. Union of both teams will generate major value in the development cycle of Digital Transformation based in processes.
Elegir un BPM para gestionar tus procesos debe ser una tarea profundamente analizada. Existen diversas ofertas actualmente vigentes en el mercado y por ello creemos que el primer y más importante paso es identificar la etapa de madurez de tu organización. Esta te ayudara a adoptar una solucion que contribuya a las necesidades de tu organización.
Teniendo en cuenta eso, la herramienta debe tener mínimo las siguientes 4 grupos de características técnicas:
-Diseño (análisis de procesos, modelado y representación gráfica)
-Ejecución (implementación, divulgación y automatización de procesos)
-Análisis (recolección de datos, monitoreo, minería y visualización)
-Simulación (análisis hipotéticos, comparación de procesos, optimización y re-diseño)
El marco de decisión de una plataforma BPM puede variar en niveles de habilidades y experiencia según los requerimientos de la organización. Por lo que también deberás contemplar 5 factores que nacen en las etapas de madurez en BPM:
-Alineación estratégica
-Cultura y personas
-Gobernanza
-Métodos de IT
Como verás es un tema bastante amplio que con gusto también te guiaremos. Por lo pronto puedes consultar nuestra Guía para elegir un Software BPM aquí.
Choosing a BPM to manage your processes should be a deeply analyzed task. There are several offers currently in the market and that is why we believe that the first, and most important step is to identify the stage of maturity of your organization. This will help you adopt a solution that contributes to the needs of your organization.
Knowing that, this software must have at least 4 groups of technical characteristics:
-Design (process analysis, modeling and graphical representation)
-Execution (implementation, disclosure and automation of processes)
-Analysis (data collection, monitoring, mining and visualization)
-Simulation (hypothetical analysis, process comparison, optimization and re-design)
The decision framework of BPM platform can be different in skills and experience levels, it will depending on your organization’s requirements. You should also consider 5 factors that arise in the maturity stages in BPM:
-Strategic alignment
-Culture and people
-Governance
-IT methods
As you will see it, is a fairly broad theme that we will gladly guide you as well. So you can check out our Guide to Choosing a BPM Software here.
No es necesario contar con la documentación, aquí te acompañaremos desde cero en la creación del levantamiento de procesos de tu organización
Calcular precios para la definición funcional de tus procesos puede depender de múltiples factores; pasa lo mismo con el desarrollo de software, puesto que obtener precios fijos no es tan fácil cómo podrías llegar a pensar. El cálculo del coste de lo que deseas construir dependerá siempre de lo que quieras alcanzar y algunos otros como los siguientes:
– Número de actividades
– Número de eventos
– Complejidad de las reglas de negocio.
– Cantidad de los artefactos y sus integraciones*
– Cantidad de prototipos
El precio varia según tus necesidades, pero no te preocupes, en Trycore podrás tener claridad de cada paso que daremos en pro de satisfacer tus requerimientos de negocio alineados a tus objetivos.
Calculate prices for functional definition of your process depends of multiples factors, same happens with software development. Have a fixed price is not easy as you might think.
Calculate costs of what you want to build depends, always, of the things you want and some other factors as the following:
– Activities numbers
– Events numbers
– Business rules complex
– Quantity of artifacts and their integrations*
– Number of prototypes
Price vary according your requires. But don’t worry, in Trycore you will have the clarity in each step we’ll take, always in favor of satisfy your business goals.
No es necesario contar con una plataforma BPM para realizar la definición de tus procesos. Nuestros expertos te ayudarán a comprender, identificar, diagramar y establecer lo necesario para obtener resultados óptimos en el levantamiento funcional de tus procesos.
Creamos diseños orientados a impulsar y mejorar la satisfaccion y experiencia del usuario. Basados en nuestra expertiz en UX alineamos los objetivos de cada proyecto para garantizarte a ti, como cliente, una toma de decisiones bien informadas.
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Let us know and out experts will contact you as soon as possible with you
