Servicio de gestión inteligente de procesos de negocio2022-02-09T18:17:45-05:00

Servicio de gestión de procesos de negocio para la transformación digital & alta competitividad

Entrega mejores experiencias para tus colaboradores y sus clientes, definiendo, modelando y documentando los procesos de tu organización.

Servicios de gestión de procesos

Definición Funcional de Procesos

Haz el levantamiento funcional de procesos, diagramas de proceso funcional, definición de historias de usuario, prototipos y documentación para soportar objetivos de negocio que requieren tus proyectos garantizando robustez y solidez desde la base.

Optimización y mejora de procesos

Reduce costes incorporando metodologías de mejora de procesos como Lean Manufacturing y Six Sigma, utilizando la reingeniería de procesos y benefíciate de la estandarización, control y mejora continua al entregar productos y/o servicios

Automatización de procesos

Integra aplicaciones para reducir la operación manual y tiempos de ejecución con herramientas ágiles e  innovadores como RPA, Inteligencia Artificial, Machine Learning, entre otras; mejorando continuamente para la correcta colaboración y calidad en los procesos

Minería de procesos

Sácale el jugo a tus procesos descubriendo y extrayendo a través de los datos predicciones orientada a objetivos, detención de valores atípicos, bucles, inactividad, cuellos de botella, entre otros; optimizando tus procesos en tiempo real con la ayuda de la Inteligencia Artificial para una mejor toma de decisiones.

Robotización de procesos

Automatiza tareas estandarizadas y repetitivas  de alto volumen de datos y periocidad,  agilizando operaciones, fortaleciendo la colaboración interna y mejorando la experiencia al cliente con herramientas como Rocketbot. Personas, robots y tu software trabajando juntos por mejores procesos.

Reglas de negocio

Captura y automatiza la capacidad de tu negocio en la toma de decisiones comerciales para mejorar la respuesta de este con herramientas como Drools; minimizando los riesgos de cumplimiento; agilizando tus operaciones y actuando en tiempo real para colaborar a la velocidad y precisión que el mercado requiere.

Ventajas de nuestras soluciones

¿Quieres saber más? Lee algunas preguntas frecuentes

What if we don’t have our process documented?2020-03-24T09:19:16-05:00

It’s not necessary having the documentation, we are here for accompany to you from the creation and mapping of processes.

What I need for the documentation and process definition?2020-03-24T08:37:56-05:00

We need the most important: people. Developing a solution needs the experience and knowledge of people involved in process that allow us get the expected result.

¿Puedo incluir otras tecnologías en mi proceso de Transformación Digital?2019-08-22T16:18:50-05:00

Claro. En este espacio reunimos las herramientas tecnológicas que creemos que te ayudaran a potenciar tu estrategia de TD basada en procesos. Sin embargo, teniendo en cuenta tus necesidades podremos proponerte las adecuadas para llevar exitosamente tu proyecto. Siempre nuestro propósito sera garantizar soluciones actuales y funcionales.

May I include another technologies at my Digital Transformation Process?2020-03-24T09:13:55-05:00

Sure. In this space, we gather the technological tools that we believe will help you to enhance your DT strategy based in processes. However, knowing your requires, we’ll propose to you the best technologies to carry out your project successfully. Always, our purpose will be to guaranteed currently and functional solutions.

¿Qué necesito para la definición y documentación de mis procesos?2019-08-22T16:17:11-05:00

Necesitamos lo más importante: ustedes. Desarrollar una solución necesita de la experiencia y conocimiento de los usuarios involucrados en el proceso, con eso lograremos que el resultado sea el acordado por todos.

¿Puedo incluir miembros de mi equipo para que apoyen la definición de mis procesos?2019-08-22T16:15:25-05:00

Por supuesto. Contar con tu equipo permitirá entregarte soluciones de acuerdo a los requerimientos específicos de tu empresa y conocer estos a profundidad. La unión de ambos equipos generará mayor valor en el ciclo de desarrollo de la Transformación Digital basada en Procesos.

Can I include my team members to do mapping processes together?2020-03-24T09:08:38-05:00

Of course. Allow us counting with your team and know your necessities deeply, will let us offer better solutions accord with the specify requires of your company. Union of both teams will generate major value in the development cycle of Digital Transformation based in processes.

¿Cómo elijo una BPM adecuada para mis gestionar mis procesos?2019-08-22T16:24:11-05:00

Elegir un BPM para gestionar tus procesos debe ser una tarea profundamente analizada. Existen diversas ofertas actualmente vigentes en el mercado y por ello creemos que el primer y más importante paso es identificar la etapa de madurez de tu organización. Esta te ayudara a adoptar una solucion que contribuya a las necesidades de tu organización.

Teniendo en cuenta eso, la herramienta debe tener mínimo las siguientes 4 grupos de características técnicas:

-Diseño (análisis de procesos, modelado y representación gráfica)
-Ejecución (implementación, divulgación y automatización de procesos)
-Análisis (recolección de datos, monitoreo, minería y visualización)
-Simulación (análisis hipotéticos, comparación de procesos, optimización y re-diseño)

El marco de decisión de una plataforma BPM puede variar en niveles de habilidades y experiencia según los requerimientos de la organización. Por lo que también deberás contemplar 5 factores que nacen en las etapas de madurez en BPM:

-Alineación estratégica
-Cultura y personas
-Gobernanza
-Métodos de IT

Como verás es un tema bastante amplio que con gusto también te guiaremos. Por lo pronto puedes consultar nuestra Guía para elegir un Software BPM aquí.

How do I choose the perfect BPM for process management?2020-03-24T08:42:50-05:00

Choosing a BPM to manage your processes should be a deeply analyzed task. There are several offers currently in the market and that is why we believe that the first, and most important step is to identify the stage of maturity of your organization. This will help you adopt a solution that contributes to the needs of your organization.

Knowing that, this software must have at least 4 groups of technical characteristics:

-Design (process analysis, modeling and graphical representation)
-Execution (implementation, disclosure and automation of processes)
-Analysis (data collection, monitoring, mining and visualization)
-Simulation (hypothetical analysis, process comparison, optimization and re-design)

The decision framework of BPM platform can be different in skills and experience levels, it will depending on your organization’s requirements. You should also consider 5 factors that arise in the maturity stages in BPM:

-Strategic alignment
-Culture and people
-Governance
-IT methods

As you will see it, is a fairly broad theme that we will gladly guide you as well. So you can check out our Guide to Choosing a BPM Software here.

¿Qué pasa si no tenemos la documentación de los procesos?2019-08-22T16:12:17-05:00

No es necesario contar con la documentación, aquí te acompañaremos desde cero en la creación del levantamiento de procesos de tu organización

¿Cuanto cuesta la definición y/o optimización de mis procesos?2019-08-22T16:11:14-05:00

Calcular precios para la definición funcional de tus procesos puede depender de múltiples factores; pasa lo mismo con el desarrollo de software, puesto que obtener precios fijos no es tan fácil cómo podrías llegar a pensar. El cálculo del coste de lo que deseas construir dependerá siempre de lo que quieras alcanzar y algunos otros como los siguientes:

– Número de actividades
– Número de eventos
– Complejidad de las reglas de negocio.
– Cantidad de los artefactos y sus integraciones*
– Cantidad de prototipos

El precio varia según tus necesidades, pero no te preocupes, en Trycore podrás tener claridad de cada paso que daremos en pro de satisfacer tus requerimientos de negocio alineados a tus objetivos.

How much cost the process definition or optimization?2020-03-24T09:23:09-05:00

Calculate prices for functional definition of your process depends of multiples factors, same happens with software development. Have a fixed price is not easy as you might think.

Calculate costs of what you want to build depends, always, of the things you want and some other factors as the following:

– Activities numbers
– Events numbers
– Business rules complex
– Quantity of artifacts and their integrations*
– Number of prototypes

Price vary according your requires. But don’t worry, in Trycore you will have the clarity in each step we’ll take, always in favor of satisfy your business goals.

¿Necesito un BPM para realizar la definición y/o optimización de mis procesos?2019-08-22T16:10:31-05:00

No es necesario contar con una plataforma BPM para realizar la definición de tus procesos. Nuestros expertos te ayudarán a comprender, identificar, diagramar y establecer lo necesario para obtener resultados óptimos en el levantamiento funcional de tus procesos.

¿Que es la Transformación Digital basada en Procesos de negocio?2019-08-22T15:52:47-05:00

Creamos diseños orientados a impulsar y mejorar la satisfaccion y experiencia del usuario. Basados en nuestra expertiz en UX alineamos los objetivos de cada proyecto para garantizarte a ti, como cliente, una toma de decisiones bien informadas.

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